咖啡加盟店的几个注意事项
店的成功几率：要考察其他同一系统店的经营状况，如果一个系统出现关店的情形，一定要谨慎；如果一个系统出现多个关店的情形时，无论是个体经营的失误，还是其他什么原因都应考虑放弃。因为一个成熟的系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，关店的情况并不多。
店的加入门槛：如果一家店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付费用就可以加入和营业，这种情况下一定要三思而后行，实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意，者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。
店的管理系统：这个对于投入到店的人来说是重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张，目的不是要把系统建立完善，而是要快速赚取的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力
管理。如果一个系统不能提供非常具体的企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的系统是不宜考虑的。
直接与总公司接触：如果想投入到店中去，应该直接与总公司联系，或与当地的总联系，不能经过第三者签署任何文件，否则不能扶持应有的权利和待遇，及支付不合理的费用。
费用是否合理：费用是否合理，首先要看这家企业的知名度和管理系统是否健全，同时还要看这个企业所提供的条件，包括硬件和软件支持等，重要的是要看实现目标率，参照其他店的实现目标率，如果觉得此系统店的实现目标率达到自己的要求，那么费用就基本是合理的。通常每个企业拥有自己的费用标准，一般情况下是不可讨价还价的。
店的加入门槛：如果一家店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付费用就可以加入和营业，这种情况下一定要三思而后行，实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意，者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。
店的管理系统：这个对于投入到店的人来说是重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张，目的不是要把系统建立完善，而是要快速赚取的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力
管理。如果一个系统不能提供非常具体的企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的系统是不宜考虑的。
直接与总公司接触：如果想投入到店中去，应该直接与总公司联系，或与当地的总联系，不能经过第三者签署任何文件，否则不能扶持应有的权利和待遇，及支付不合理的费用。
费用是否合理：费用是否合理，首先要看这家企业的知名度和管理系统是否健全，同时还要看这个企业所提供的条件，包括硬件和软件支持等，重要的是要看实现目标率，参照其他店的实现目标率，如果觉得此系统店的实现目标率达到自己的要求，那么费用就基本是合理的。通常每个企业拥有自己的费用标准，一般情况下是不可讨价还价的。
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